Онбординг сотрудников стал важной частью текущего управления сотрудниками. В обстановке высокой борьбы в рынке занятости и ускоряющегося ритма изменений в деле, компании осознают необходимость эффективной адаптации новых кадров. Корректно организованный онбординг не только ускоряет включение новичков в коллектив, но и содействует снизить уход кадров, повысить эффективность и усилить корпоративную атмосферу. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг нового сотрудника"
https://lmska.com/ru/onboarding/ стал настолько частым.
Онбординг сотрудников актуален для многообразных типов учреждений и департаментов. Рассмотрим детально, кому и в каких ситуациях этот цикл особенно значим:
1. HR департаментам и организациям. Онбординг — важнейший механизм для отделов кадров и рекрутинговых компаний, занимающихся подбором и введением персонала. Для HR важно успешно вводить начинающих работников, чтобы они как можно скорее пришли к эффективности и гармонично встроились в коллектив. Основная миссия HR сводится к тому, чтобы обеспечить начинающему работнику понять культуру фирмы, ее цели, а также обеспечить необходимые инструменты и обучение.
2. Среднему и развитому предприятию. В среднего уровня и значительных компаниях онбординг содействует упорядочить операции и снизить период привыкания начинающих кадров. В компаниях с несколькими системами менеджмента и сложной организацией важно, чтобы всякий вновь принятый сотрудник сразу осознавал свои задачи, взаимодействие между подразделениями и организационные ожидания. Тщательно структурированный онбординг уменьшает отток персонала и повышает приверженность кадров.
3. Франчайзинговые организации. В франчайзинговых компаниях единообразие операций и правил имеет важнейшее значение. Онбординг здесь ориентирован на то, чтобы вновь принятые партнеры и их работники без промедления усвоили все корпоративные стандарты, операционные алгоритмы и принципы обслуживания покупателей, закрепленные центральной компанией. Для этого применяются стандартные образовательные ресурсы, курсы и планы аттестации.
Каждая из этих категорий применяет онбординг для достижения специфических функций: кадровики фокусируются на адаптации и участии, организации среднего уровня и большой бизнес — на повышении эффективности и интеграции, а франчайзинговые фирмы — на поддержании упорядоченного подхода и качества сервиса.
онбординг в компании
