Показать сообщение отдельно
Непрочитано 29.08.2024, 13:23   #1
Давно я тут
 
Регистрация: 20.03.2023
Возраст: 33
Сообщений: 708
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию онбординг в компании

Онбординг сотрудников стал важной частью текущего управления сотрудниками. В обстановке высокой борьбы в рынке занятости и ускоряющегося ритма изменений в деле, компании осознают необходимость эффективной адаптации новых кадров. Корректно организованный онбординг не только ускоряет включение новичков в коллектив, но и содействует снизить уход кадров, повысить эффективность и усилить корпоративную атмосферу. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг нового сотрудника" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал настолько частым.

Онбординг сотрудников актуален для многообразных типов учреждений и департаментов. Рассмотрим детально, кому и в каких ситуациях этот цикл особенно значим:

1. HR департаментам и организациям. Онбординг — важнейший механизм для отделов кадров и рекрутинговых компаний, занимающихся подбором и введением персонала. Для HR важно успешно вводить начинающих работников, чтобы они как можно скорее пришли к эффективности и гармонично встроились в коллектив. Основная миссия HR сводится к тому, чтобы обеспечить начинающему работнику понять культуру фирмы, ее цели, а также обеспечить необходимые инструменты и обучение.

2. Среднему и развитому предприятию. В среднего уровня и значительных компаниях онбординг содействует упорядочить операции и снизить период привыкания начинающих кадров. В компаниях с несколькими системами менеджмента и сложной организацией важно, чтобы всякий вновь принятый сотрудник сразу осознавал свои задачи, взаимодействие между подразделениями и организационные ожидания. Тщательно структурированный онбординг уменьшает отток персонала и повышает приверженность кадров.

3. Франчайзинговые организации. В франчайзинговых компаниях единообразие операций и правил имеет важнейшее значение. Онбординг здесь ориентирован на то, чтобы вновь принятые партнеры и их работники без промедления усвоили все корпоративные стандарты, операционные алгоритмы и принципы обслуживания покупателей, закрепленные центральной компанией. Для этого применяются стандартные образовательные ресурсы, курсы и планы аттестации.

Каждая из этих категорий применяет онбординг для достижения специфических функций: кадровики фокусируются на адаптации и участии, организации среднего уровня и большой бизнес — на повышении эффективности и интеграции, а франчайзинговые фирмы — на поддержании упорядоченного подхода и качества сервиса.
acontinent вне форума   Ответить с цитированием

Реклама